Publicación Original del 13 de octubre de 2025
Tu equipo ya usa la IA, ya está en tu equipo. La pregunta es: ¿están pensando mejor o solo están agregando más carga al trabajo?
Entre amigos, nos preocupamos por aprender juntos, para ayudarnos a enfrentar en positivo los riesgos y cambios de cada temporada. Y en esta nos está tocando un riesgo que viene disfrazado de aparente productividad.
Es un término que empieza a resonar con fuerza en el mundo del trabajo, el “Workslop”.
¿Qué es el Workslop?
Es todo trabajo o contenido generado con ayuda de inteligencia artificial, que parece correcto, pero carece de la sustancia necesaria para avanzar.
Por ejemplo:
- Informes demasiado pulidos.
- Presentaciones extraordinarias.
- Correos impecables… Que, al leerlos con atención, no dicen mucho o incluso confunden más de lo que ayudan.
Según BetterUp Labs, en colaboración con el Stanford Social Media Lab, este fenómeno ya afecta al 40% de los trabajadores en EE. UU. Cada vez que alguien recibe Workslop, pierde unas dos horas corrigiéndolo, y la pérdida más grave no es el tiempo, sino la confianza.
“El Workslop se propaga cuando el trabajo con IA pierde contexto y responsabilidad”.
También menciona que a los destinatarios les genera frustración, confusión y duplicar esfuerzos, ya que cada vez que alguien recibe Workslop, pierde unas dos horas corrigiéndolo.
Pero la verdad es que, más allá del tiempo, lo que uno pierde es la confianza. Empiezas a darte cuenta de que “todo” lo tienes que revisar con doble lupa y muchas veces, si te es posible, terminas evitando colaborar con quienes están entregando estos resultados superficiales.
Pero ¡OJO! El problema no es la IA
De hecho, ya la usamos todos los días en nuestros negocios, reuniones, reportes y decisiones.
Incluso yo paso mis escritos por IA (ChatGpt, Grammarly, Copilot, Gemini, Grok, son las que uso con más frecuencia) para validar que tengan coherencia, encontrar fundamentos científicos adicionales, aumentar la facilidad de lectura, y también sintetizar y que no sean demasiado largos.
El reto es cómo las usamos; si las usamos como un paliativo para aparentar productividad, lo que obtenemos son contenidos vacíos.
Más cuando la usamos con propósito (como una herramienta estratégica y no como un atajo), potencia nuestra claridad, creatividad y pensamiento crítico.
Aquí te comparto esta Guía Rápida para Identificar Workslop vs. Trabajo con Propósito
Identificarlo es el primer paso. Liderar con propósito, el siguiente.
Liderar siendo amables con el cerebro y el corazón
Como líderes, no se trata de prohibir la IA, sino de enseñar a usarla con intención y atención:
- Modela el uso consciente: muestra a tu equipo cómo la IA puede ayudarles a pensar mejor, no a pensar menos.
- Aplica el Modelo SCARF: protege el estatus, certeza, autonomía, relación y equidad de tu equipo cuando implementas tecnología.
- Cuida los sesgos cognitivos: cuestiona la “percepción de productividad” que no genera valor real.
- Evalúa con estándares humanos: la calidad sigue siendo una responsabilidad compartida.
En mi opinión, la IA no vino a reemplazarnos, vino a reflejarnos.
Lo que el Workslop nos recuerda es que la forma en que usamos nuestras herramientas revela la madurez de nuestro liderazgo.
¿Te gustaría evitar el Workslop en tu equipo?
Es fácil, te puedo enseñar cómo hacerlo con neuroliderazgo aplicado desde el cerebro y con el corazón; usando modelos como SCARF, RMC y las neuroclaves de la productividad consciente.
📩 Escríbeme para agendar una sesión o invitarme a facilitar un espacio en tu organización.
Evitemos juntos el espejismo de la productividad. Transformemos la tecnología en un aliado del propósito, no en un sustituto del pensamiento.
