Publicación Original del 4 de marzo de 2025
Descubre el protocolo esencial para líderes que enfrentan desafíos en la gestión de equipos y aprende a impulsar el desempeño con ética y estrategia. 🚀
Te conté sobre las repercusiones de una prestigiosa empresa en Estados Unidos que decide mejorar su rentabilidad a través de despidos masivos; mientras su nuevo CEO y responsable de esta estrategia goza de jugosos beneficios financieros.
(Busca todo el análisis y sus repercusiones en mis redes sociales @mariseldeyau)
Pero hoy te traigo una realidad más “local” y más cotidiana de lo que te imaginas…
En un equipo de trabajo, la colaboración es fundamental para el éxito colectivo. Sin embargo, puede surgir la situación en la que un miembro del equipo muestra un bajo nivel de compromiso, evita la interacción con sus compañeros y no cumple con las expectativas de desempeño.
Este es el caso real de uno de mis estudiantes de mi curso Liderar con Propósito© y la recomendación que le brindé para apoyarle a navegar en esta situación tan difícil…
¿Cómo se debe abordar esta situación desde un liderazgo con propósito?
El primer paso es activar mi Protocolo de Liderazgo Consciente para Casos Difíciles©️.
Como líderes, lo primero que debemos hacer es seguir un enfoque estructurado para manejar este tipo de situaciones. Para ello, es esencial validar los siguientes aspectos:
1. Revisión de Expectativas: Asegúrate que se han establecido expectativas claras sobre el rol, las responsabilidades y el desempeño esperado. Si no ha sido así, corregirlo de inmediato.
2. Disponibilidad de Herramientas: Confirma que la persona cuenta con los recursos necesarios para desempeñar su trabajo de manera efectiva, ya sea capacitación, herramientas tecnológicas u otros elementos clave.
3. Carga de Trabajo Adecuada: Verifica que la carga de trabajo sea coherente con la capacidad real de la persona y, si es necesario, realizar ajustes para mejorar su desempeño.
4. Conversación Poderosa: Este es quizás el paso más difícil y el que muchos líderes prefieren evitar, pero “cae de su peso” que es el paso más importante. Sostener un diálogo abierto con la persona para entender su intención, motivación y cualquier obstáculo que pueda estar enfrentando.
5. Plan de Acción: Si la persona demuestra intención de mejorar, se debe diseñar un plan de acción con objetivos claros, plazos y seguimiento continuo.
Tomar Decisiones con Ética y Profesionalismo
Si a pesar de haber seguido todos estos pasos, la persona sigue sin mostrar compromiso, es fundamental documentar el proceso, consultar con el área de Recursos Humanos y proceder con una decisión gerencial.
Es importante recordar que gestionar el talento con ética, profesionalismo y humanidad no significa descuidar el desempeño y la rentabilidad del negocio.
Un colaborador con bajo nivel de compromiso va a afectar negativamente el logro de metas, generará sobrecarga en sus compañeros (lo que no es justo ni equitativo) y repercutirá en la moral y reputación de la empresa. Esto, a su vez, impacta la sostenibilidad del negocio y su capacidad de aportar valor en el entorno económico y social.
Es así como… El liderazgo con propósito implica actuar con empatía, claridad y determinación. Seguir un protocolo estructurado permite gestionar casos difíciles de manera justa y eficiente.
Un líder efectivo busca activamente el bienestar de su equipo, al mismo tiempo que protege la productividad y sostenibilidad del negocio, asegurando un entorno de trabajo saludable y equitativo para todos.
Fortalecer el liderazgo en tu organización y dotar a tus líderes de herramientas efectivas para gestionar equipos con ética, profesionalismo y resultados, está en tus manos.
Contáctame, juntos podemos analizar tus necesidades específicas y diseñar programas de formación que impulsen el desarrollo de habilidades clave, incluyendo la aplicación del Protocolo del Liderazgo para Casos Difíciles©️.
Escríbeme y exploremos cómo potenciar el talento en tu empresa.
¡Nos vemos pronto! Te deseo lo mejor este resto de semana
